MEU TIME S/A
19/12/2012 15:07
Ao ver o Corinthians se consagrar Campeão do Mundial Interclubes no Japão no último domingo, pudemosconstatar o que uma equipe bem treinada e motivada ecom objetivos bem definidos, com investimento nocapital humano, focada em vencer, com atletasapaixonados pelo clube e pela profissão, pode fazer. OResultado não poderia ter sido outro, ou seja: AVITÓRIA!
O diferencial é: o TALENTO DAS PESSOAS
com (-) menos ênfase
nos RECURSOS
No futebol o cliente ou o consumidor é o torcedor que aposta na equipe eespera qualidade técnica, alta performance dos atletas e bons resultados.
Na empresa o cliente aposta na equipe, exige qualidade dos produtos eserviços e preços equilibrados.
“ Suar a própria camisa” para garantir o seu espaço dentro da empresa.
Artigo escrito por: ALEXANDER ARIEIV, Consultor em Recursos Humanos, da ESP Consultoria, Especialista emR&S, Administração de Mão-de-Obra Temporária e Terceirizada, T&D, Palestras Motivacionais e Gestão de RH de empresas de médio e grande porte.
O Futebol como exemplo de Gestão
Ao ver o Corinthians se consagrar Campeão do Mundial Interclubes no Japão no último domingo, pudemosconstatar o que uma equipe bem treinada e motivada ecom objetivos bem definidos, com investimento nocapital humano, focada em vencer, com atletasapaixonados pelo clube e pela profissão, pode fazer. OResultado não poderia ter sido outro, ou seja: AVITÓRIA!
O estrelato não veio por acaso, houve: Planejamento, aSeleção dos melhores atletas de cada posição,Liderança dentro e fora de campo, Gerenciamento,Plano de Metas, Foco no título, Garra para alcançar osresultados.
Pode até parecer um conta senso, vindo de umtorcedor apaixonado pelo meu Palmeiras que sou,ainda mais no ano que pudemos amargar o rebaixamento do clube para a 2ª divisão doprincipal Campeonato Nacional.
Porém não podemos ignorar e aprender com o nosso arqui-rival a bela fase que tem passadoem especial esse ano com a conquista da Taça Libertadores da América e do título Mundial Interclubes, com méritos.
Levando para o ambiente corporativo, essa e outras experiências do esporte em geral, semesquecer é claro da grande Seleção Brasileira da Futebol, que diga-se de passagem 2014 promete! Ainda mais sob o comando da consagrada dupla: Felipão e Parreira, podemostraçar um paralelo entre o Futebol e o ambiente empresarial.
No mundo corporativo a exemplo do esporte é necessário:
Ø Equipe bem treinada e motivada
Ø Traçar objetivos e metas
Ø Investimento no Capital Humano ( ou nos Talentos Humanos )
Ø Ter foco para alcançar bons resultados
Ø Funcionários apaixonados pelo que fazer “ É necessário ter prazer no que eu faço”
É preciso ter:
Ø Planejamento a curto e a longo prazo
Ø Seleção dos melhores profissionais ( ou talentos )
Ø Liderança
Ø Gerenciamento
Ø Plano de metas
Ø Foco em produtividade e vendas
Ø Garra para alcançar o crescimento da empresa
Em uma visão empresarial do passado onde o trabalhador era visto como “ um número “e pouco se valorizava a Qualificação, Conhecimento, Competência.
Buscava-se produtividade e volume de vendas, pouco se importava com Qualidade eEficiência, o negócio era Vender e Vender.
O mundo mudou, a globalização aproximou os mercados, a abertura econômica, a criaçãode Mercados Comuns, nas Américas como na Europa, a exemplo do Mercado ComumEuropeu e o Mercosul, até a China comunista negocia com o mundo Capitalista.
Estamos numa era de conglomerados empresariais, fusões corporativas, holdings, joint ventures.
A Tecnologia cada dia mais avançada e as empresas cada vez mais dependentes dela, esta aía Internet pra comprovar isso.
Dentro desse conceito as empresas mudaram e mudaram pra melhor porque houve anecessidade dessa mudança.
Hoje o mercado exige:
ü Eficiência
ü Qualidade de produtos e serviços
ü Alta produtividade
ü Preços competitivos
ü Mão-de-Obra Qualificada e Treinada
ü Segurança no Trabalho
ü Responsabilidade Social e com o Meio Ambiente
ü Ética, transparência e honestidade nas negociações
Aquela velha visão de que o funcionário é “ um número “, mudou:
As empresas de hoje buscam em seus colaboradores:
- Experiência na função que ocupa
- Alto desempenho
- Excelente qualificação e reciclagem profissional
- Boa formação acadêmica
- Dinamismo e espírito de liderança
- Capacidade de trabalho em equipe
- Ética e honestidade
- Cuidados com a segurança no trabalho
- Boa apresentação pessoal
- Boa fluência verbal
- Pelo menos falar mais que um idioma
Quanta coisa mudou... Hoje os profissionais disputam as vagas com candidatosextremamente preparados, no mundo corporativo atual o funcionário é olhado e valorizadopelo seu TALENTO.
A expressão usada pelas empresas ao denominar o Departamento de Gestão de Pessoas, o RH ou Recursos Humanos, sugere Investir Capital Financeiro ( Recursos) no CapitalHumano ( Humanos ).Hoje já se fala em Talentos Humanos.
Com a valorização do profissional pelas suas competências e habilidades.
O diferencial é: o TALENTO DAS PESSOAS
nos RECURSOS
e (+) valorização
HUMANA
HUMANA
Dentro desse contexto e já voltando ao paralelo Futebolístico X Corporações, podemosdizer que a exemplo do Time, se a bola for tocada em pés errados e despreparados, poderá ser chutada pra fora do gol, comprometendo a partida, o jogo e até o campeonato.
Assim é nas empresas, se as tarefas ou decisões forem colocadas nas mãos de pessoasdespreparadas o futuro da empresa poderá ser comprometido.
Existia algumas empresas que adotavam slogan como na sua campanha institucional pararecrutar novos colaboradores, como:
“ Venha fazer parte do nosso time !”
“ Vista a camisa da nossa empresa !”
- Será mesmo que esse time é vencedor?
- A equipe é preparada para enfrentar desafios?
- È focada em alcançar resultados?
- As pessoas fazem com prazer o seu trabalho?
- O técnico, Gerente ou o líder é um agente multiplicador de motivação para ogrupo?
- Há equilíbrio na gestão de recursos financeiros?
No futebol o cliente ou o consumidor é o torcedor que aposta na equipe eespera qualidade técnica, alta performance dos atletas e bons resultados. Na empresa o cliente aposta na equipe, exige qualidade dos produtos eserviços e preços equilibrados.
A qualidade tem que estar na LUA e o preço na TERRA, ou seja, Qualidade em Alta e preçoem Baixa.
Afinal, a qualidade é a garantia da sobrevivência de qualquer empresa!
Qualidade sim, nas mínimas coisas, pois são nas pequenas pedras que tropeçamos e poderemos cair e a queda algumas vezes pode ser fatal.
Se antes o funcionário precisava vestir a camisa da empresa, hoje é necessário:
“ Suar a própria camisa” para garantir o seu espaço dentro da empresa.
Uma empresa vencedora se constrói com:
Ø Planejamento
Ø Espírito de equipe vencedora ( motivação )
Ø Ação – perseguir os objetivos e metas traçadas
Ø Passar a bola para as pessoas certas ( preparadas – o homem da posição que temhabilidade )
Ø Valorização dos Talentos
Ø Liderança e Gerenciamento
Ø Qualidade e uma boa dose de Trabalho
O resultado com certeza a exemplo do clube vencedor é o crescimento da empresa, porquenão dizer a conquista da vitória do meu TIME S/A!